公司南區工廠大檢修于2023年3月15日正式啟動，各項工作有條不紊開展。為確保檢修工作安全、圓滿、優質、按期完成，公司成立了以南區工廠廠長陳科明為總指揮，吳偉為副總指揮，楊智慧、鄭杰、耿偉、蔣中紅、黃慶紅等為骨干的大檢修隊伍。以嚴守安全、嚴把質量、嚴控費用為要求，嚴格落實大檢修計劃，按節點推動各項檢修工作有序開展。

陳科明作為大檢修總指揮，統籌謀劃，組織得當。在檢修前期，嚴格審核各工段重點檢修項目，將檢修任務劃分到各檢修小組，充分發揮了各小組作用。確保了檢修工作的推進有序、進度不落。堅持每天檢修碰頭會，就檢修進度、安全措施、檢修質量等情況進行詳細了解并進行再部署、再安排，對于存在的問題，及時組織相關人員協商制定措施。力爭檢修全過程指揮零失誤、質量零缺陷。

裝置交出安全有效。生產工藝組停車前制定詳細開停車方案、吹掃退料方案。停車過程中出色地完成了系統工藝置換處理，對所有檢修設備、管道進行置換、隔離，在計劃時間內圓滿完成了系統停車、隔離工作，裝置全部安全交出。

檢修管理顯實效。檢修管理組對檢修工作的實施、進展、驗收等重點工作管理到位，嚴格把關，嚴控檢修費用，層層跟進，逐級夯實檢修責任。

檢修成本嚴控制。檢修造價管理組按照公司要求，嚴格甄別檢修隊伍綜合業務能力，優化、整合各檢修標段的具體作業單位，保證中標單位品質，控制檢修預算，深度參與檢修過程，確保檢修簽證工作的真實性和準確性。

檢修物資保實施。物資保障組前期已按照大檢修需求計劃，完成了相關設備、材料、備件采購工作，在檢修過程中根據實際需求，及時編制應急物資采購計劃，指派專人負責，落實檢修物資到位，支撐各項檢修工作順利開展。

檢修質量控制高要求。檢修質量實行了項目計劃、實施、驗收全流程控制。前期編訂了《大修質量管控方案》，確保檢修全面性、實效性和深度；實施過程中，全體管理人員陣地前移，深入一線，動設備的檢修嚴格按照技術要求進行；靜設備等檢修項目以質量達標為目的，實施閉環管理。抽調北區設備組人員每天到現場進行質量巡查、監督，確保過程質量；通過施工方自檢-主管設備工程師、工藝裝置共同驗收-設備動力部監督管理，三級驗收方式，將質量控制落到實地。